Nové Dillí: Představenstvo společnosti Jindal Stainless Limited (JSL) dnes oznámilo neauditované finanční výsledky společnosti za třetí čtvrtletí fiskálního roku 2022. Společnost JSL nadále generovala ziskový růst díky využití exportních trhů při zachování celkového meziročního srovnání odbyt.Ostré produktové portfolio přizpůsobené potřebám trhu pomáhá společnosti zůstat flexibilní a reagovat na potřeby zákazníků.Na konsolidovaném základě činily tržby JSL ve 3. čtvrtletí fiskálního roku 2022 56,7 milionů INR. EBITDA a PAT byly 7,97 miliardy INR a 4,42 miliardy INR.Vlastní příjmy JSL, EBITDA a PAT vzrostly o 56 %, 66 % a 145 %.K 31. prosinci 2021 je čistý zahraniční dluh 17,62 miliardy INR a poměr dluh/vlastní kapitál je 0,7.
Společnost si udržela silnou pozici v segmentu výtahů a eskalátorů.S využitím býčí poptávky z průmyslového a stavebního sektoru JSL také úzce spolupracuje s různými vládními infrastrukturními projekty, kde je nerezová ocel preferovanou alternativou v metodologiích nákladů životního cyklu.Ve snaze zvýšit podíl produktů s přidanou hodnotou zvýšila JSL prodej svých speciálních jakostí (např. duplexní, superaustenitické) a rýhovaných břitových destiček.Společnost dodává zakázkové jakosti a třídy s přidanou hodnotou mimo jiné pro odsolovací závod Dahej, bio rafinerii Assam, továrnu na hnojiva HURL a jaderné projekty v režimu Fleet.Nedostatek polovodičů v segmentu osobních automobilů a malátná poptávka v segmentu dvoukolek však vedly v tomto čtvrtletí k mírnému poklesu v automobilovém sektoru.Segment trubek a trubek také zaznamenal mírný pokles v důsledku nižší než očekávané tržní poptávky a vyšších cen surovin.
V reakci na dotované dovozy nerezové oceli z Číny a Indonésie, které se od začátku roku téměř zdvojnásobily, JSL strategicky zvýšila svůj podíl na vývozu z 15 % ve 3. čtvrtletí 2021 na 26 % ve 3. čtvrtletí 2022. Roční podíl domácího vývozu tržby za čtvrtletí jsou následující:
1. Dopad moratoria na CVD na výrobky z nerezové oceli z Číny a Indonésie v unijním rozpočtu na roky 2021–2022 poškodil domácí průmysl.Dovoz plochých výrobků z nerezové oceli se za prvních devět měsíců fiskálního roku 22 zvýšil o 84 % ve srovnání s průměrným měsíčním dovozem v předchozím fiskálním roce.Očekává se, že většina dovozu bude pocházet z Číny a Indonésie, které se v letech 2021–2022 zvýšily o 230 % a 310 % v porovnání s jejich měsíčními průměry v letech 2020–21.Rozpočet na rok 2022, zveřejněný 1. února, opět podporoval odstranění těchto cel, zjevně proto, aby udržely nízké ceny kovů.Mezi 1. červencem 2020 a 1. lednem 2022 se ceny šrotu uhlíkové oceli zvýšily o 92 % z 279 USD/t na 535 USD/t a ceny nerezové oceli (třídy 304) vzrostly o 99 % – z 935 eur za tunu na 535 USD za tunu.1860 za tunu.Ostatní suroviny jako nikl, ferochrom a kusové železné rudy také zdražily asi o 50 až 100 %.Ceny komodit ve třetím čtvrtletí fiskálního roku 2022 nadále rostly, přičemž nikl meziročně vzrostl o 23 % a ferochrom meziročně vzrostl o 122 %.Od 1. července 2020 do 1. ledna 2022 se ceny hotových výrobků z nerezové oceli, jako jsou svitky válcované za studena třídy 304, zvýšily o 61 %, ale tento nárůst byl nižší než 125% nárůst v Evropě a Spojených státech.což činilo 73 %, resp.V Číně ceny vzrostly o 41 %.Rozhodnutí o odstranění cel ovlivní přežití výrobců nerezové oceli z MSME, kteří představují 30 % výrobního ekosystému, kvůli zvýšeným dotacím a dumpingovým dovozům.
2. CRISIL Ratings zvýšila dlouhodobý rating bankovních financí JSL z „CRISIL A+/Stable“ na „CRISIL AA-/Stable“ a potvrdila svůj krátkodobý rating bankovních financí na „CRISIL A1+“.Upgrade odráží významné zlepšení profilu obchodních rizik společnosti JSL a pokračující zlepšování provozní výkonnosti společnosti díky zlepšenému EBITDA na tunu.Společnost India Ratings and Research také zvýšila dlouhodobý rating emitenta JSL na „IND AA-“ se stabilním výhledem.
3. Žádost společnosti o fúzi s JSHL čeká na schválení v Hon'ble NCLT, Chandigarh.
4. V prosinci 2021 společnost uvedla na trh první indickou mřížkovou desku z feritické nerezové oceli válcovanou za tepla pod značkou Jindal Infinity.Toto je druhý vstup společnosti Jindal Stainless do kategorie značkových výrobků po uvedení společné značky trubek z nerezové oceli Jindal Saathi.
5. Obnovitelná energie a úsilí ESG: Společnost úspěšně zavedla procesy snižování CO2, jako je tvorba odpadního tepla páry, využití vedlejšího produktu koksárenského plynu v topných a žíhacích pecích, recyklace odpadních vod v průmyslových procesech a další recyklace oceli.kovového šrotu a nasazení elektrických vozidel ve vnitrostátní přepravě.Společnost JSL si na vyžádání vyžádala nabídky od dodavatelů energie z obnovitelných zdrojů a obdržela nabídky, které jsou v současné době ve fázi hodnocení.JSL také hledá příležitosti k výrobě a využití zeleného vodíku ve svém výrobním procesu.Společnost hodlá integrovat silnou strategickou strukturu ESG a Net Zero do své celkové firemní strategie.
6. Aktualizace projektu.Všechny projekty na rozšíření stávajících oborů oznámené v 1. čtvrtletí 2022 jsou podle plánu.
Na čtvrtletní bázi vzrostly tržby za 3. čtvrtletí 2022 o 11 % a PAT o 3 % v důsledku rostoucích globálních cen komodit.Přestože 36 % domácího trhu zabírá dovoz, JSL si dokázala udržet ziskovost zlepšením sortimentu a plánováním exportu.Úrokové náklady ve 3. čtvrtletí fiskálního roku 2022 činily 890 milionů INR ve srovnání s 790 miliony INR ve 2. čtvrtletí fiskálního roku 22 kvůli vyššímu využití pracovního kapitálu ve třetím čtvrtletí.
Pro 9M činil PAT pro 9MFY22 10,06 miliardy INR a EBITDA 20,3 miliardy INR.Objem prodeje byl 742 123 tun a čistý zisk společnosti byl 14 025 milionů Rs.
Pan Abhyudai Jindal, výkonný ředitel společnosti JSL, komentoval výkon společnosti: „Navzdory tvrdé a nespravedlivé konkurenci pro dovozy z Číny a Indonésie, dobře promyšlené produktové portfolio a schopnost urychlit vývoz pomohly JSL zůstat ziskovou.příležitosti k použití nerezové oceli k udržení naší konkurenční výhody a zvýšení našeho tržního podílu na domácích i mezinárodních trzích.Silné zaměření na finanční obezřetnost a silné provozní principy nám dobře posloužily a budeme i nadále formulovat naši obchodní strategii založenou na dynamice trhu.“
Po úspěšném spuštění vlajkového online portálu Orissa Diary (www.orissadiary.com) v roce 2004. Později jsme založili nadaci Odisha Diary Foundation a nyní existuje několik nových portálů, jako je India Education Diary (www.indiaeducationdiary.in), The Energia (www.theenergia.com), www.odishan.com a E-India Education (www. .eindiaeducation.com) získává stále větší návštěvnost.
Čas odeslání: leden-06-2023